Tekst og foto Hasse Jørgensen, lørdag den 3. januar 2025
– Sydvestjysk Brandvæsen, der også omfatter brandvæsnet i Ribe, har i 2025 været præget af en robust drift og udvikling.
Det slog beredskabschef Jens Mølgaard fast, da han fredag talte ved den traditionelle nytårsparade på brandstationen.
Jens Mølgaard slog også fast, at 2026 byder på nye udfordringer ikke mindst på baggrund af den internationale situation og tilhørende trusler. Samfundet ændrer sig, og det kræver mere uddannelse af personalet og moderne materiel. Og Jens Mølgaard rejste bl.a. spørgsmålet om, hvorvidt der drives ”rovdrift” på personalet i forhold til arbejds- og familieliv.
– Når jeg kigger tilbage på 2025 lokalt i Sydvestjysk Brandvæsen syntes jeg med rette at vi kan sammenkæde det med fællesnævnere som robust drift og udvikling.
– Det kan vi, fordi vi på alle pladser i organisationen har dedikerede medarbejdere såvel fuldtidsansatte som deltidsansatte og frivillige. I leverer hver eneste dag året rundt med jeres motivation og tilgang til det at arbejde i en beredskabsvirksomhed tryghed og sikkerhed til borgere og virksomheder i de tre Kommuner Sydvestjysk Brandvæsen servicerer.
– Hver i jeres funktion og hvor det er helheden og sammenhængen der tæller og hvor hver enkelt funktion om end det er brandmand, holdleder, indsatsleder, sagsbehandler eller frivillig i en af støttefunktionerne. Det er jer, der samlet set gør, at vi er i stand til at leverer den robusthed og beredskabssikkerhed der forventes af os, sagde Jens Mølgaard bl.a.
Videre sagde han: – Kravene til Redningsberedskabet såvel uddannelsesmæssigt som materielmæssigt og planlægningsmæssigt er i naturlig tråd med den generelle udvikling i samfundet stærkt stigende. Byggerierne, industrien og den grønne omstilling bliver til stadighed mere komplekse, og vi er som redningsberedskab nødt til at følge med hvis robustheden og sikkerheden i samfundet skal følge med samfundsudviklingen.
– Det stiler store krav til os som organisation og til jer som medarbejdere.
(Artiklen fortsætter under billedet)
De kvinder og mænd, der sørger for at slukke brandene og hjælpe folk i nød
For det operative personale ude på stationerne, såvel brandmænd som Holdledere og Indsatsledere er jeg fuldt bevidst om, at uddannelse, læringsmål, træning og nyt specialudstyr stiller større og større krav til kompetencer.
Og jeg ved, og jeg er bekymret for, om vi overfor alle jer dygtige brandmænd, der er deltidsansatte, er ved at stramme skruen for hårdt i forhold til jeres civile arbejde og private liv contra det at være deltidsbeskæftiget i beredskabet.
– Jeg tænker tit på at det er en kende naivt og jeg vil tillade mig at sige blindt, at man fra statslig og ministeriel side fortsat har en tro på at 12 årlige øvelser af 2 timer nøjagtig som i halvfjerdserne er tilstrækkelig til at sikre sikkerhed og robusthed i nutidens verden. Det holder ikke vand – i hvert fald ikke praktisk herude i den virkelige verden, hvor ulykkerne sker, og hvor vi jo må erkende, at der bruges langt mere tid for at vi kan levere tingene beredskabsmæssigt og sikkerhedsmæssigt.
Jens Mølgaard glædede sig over, at SVJB løbende har haft mulighed for at udskifte nedslidt materiel, så der på alle stationer er nutidigt og godt materiel.
Beredskabschefen glædede sig også over, at der grundet en massiv oprustning på hovedstationen i Esbjerg nu er bedre muligheder for at assistere hinanden lokalt.
